Iedereen aan!
Lenard de Groot
Plantmanager
Lenard de Groot
Lenard de Groot (1987) gelooft als plantmanager dat het succes van organisaties bepaald wordt door de mensen en de manier waarop ze met elkaar samenwerken. De leider bepaalt de targets en stelt middelen beschikbaar zodat de beste omgeving gecreëerd wordt om organisatie- en persoonlijke doelstellingen te behalen. Daarbij stimuleert en coacht hij zijn team en zet in op plezier, want als je het werk leuk vindt doe je het beter.
← Terug naar Iedereen aan!5 Reflectievragen
Gebruik deze vragen voor jezelf of met je team. Ze helpen je om scherper te kijken naar wat er speelt in jouw organisatie.
- Hoe vaak check jij bij teamleden ‘wat er speelt’ — professioneel en persoonlijk?
- Welke standaard of controle zou meer ‘fun’ kunnen brengen door samenwerking of slimme verbeteringen?
- Hoe zorg je dat overlegmomenten leiden tot actie en dat acties ook echt worden opgevolgd?
- Wat zou er gebeuren als je het ritme van overleggen en opvolging zou versnellen?
- Wanneer heb jij voor het laatst een teamlid verrast of bedankt voor een belangrijke bijdrage?
5 Concrete acties
Ga er direct mee aan de slag. Kies één actie die je vandaag nog kunt zetten.
- Richt een werkplek opnieuw in via de 5S-methode (scheiden, schikken, schoonmaken) in 30 minuten.
- Loop samen met een teamlid door het werkproces en bespreek kleine verbeteringen.
- Dagelijks overleg van 10 minuten: één verbetering bespreken.
- Zet een visueel KPI-bord op voor voortgang en acties.
- Plan een moment om een recente prestatie te vieren.