Een nieuw begin
Hoop doet iets met mensen. Werkplezier ontstaat wanneer mensen voelen: we kunnen opnieuw kiezen. Elke dag weer.
Lees verder →Inzichten, verhalen en tips over werkplezier en resultaat
Hoop doet iets met mensen. Werkplezier ontstaat wanneer mensen voelen: we kunnen opnieuw kiezen. Elke dag weer.
Lees verder →Vooruitgang zit in kleine stappen. Elke dag één verbetering, één vraag, één actie.
Lees verder →In tijden van economische onzekerheid trappen bedrijven massaal op de rem. Maar wat als remmen precies het verkeerde is?
Lees verder →Fouten zijn brandstof. Minder controle, meer ontwikkeling. Dat is waar energie ontstaat.
Lees verder →Nieuwsgierigheid is geen luxe, het is een motor. De beste leiders stellen de beste vragen.
Lees verder →Wanneer Martin bij organisaties binnenstapt, levert werkplezier altijd meer dan 10% meer productiviteit op. Binnen maanden.
Lees verder →Je kunt de beste KPI’s hebben, maar zonder vertrouwen gebeurt er weinig. Fun ontstaat waar vertrouwen is.
Lees verder →De beste ideeën ontstaan niet in de vergaderzaal. Ze ontstaan waar het echte werk gebeurt.
Lees verder →Doelen geven energie. Teams die weten waar ze aan bijdragen, gaan anders werken.
Lees verder →Wat Shell leerde over experimenteren: grote verandering begint met kleine experimenten op de werkvloer.
Lees verder →Patronen geven houvast, maar ze kunnen ook gevangenis worden. Soms is het tijd om iets anders te proberen.
Lees verder →Bereikbaarheid is geen prestatie. Werkplezier vraagt ook om rust en ruimte.
Lees verder →Leiderschap in onzekerheid vraagt om aanwezigheid, stem en eigenaarschap. Ook als het spannend is.
Lees verder →