Iedereen aan!
Marco Bijl
HR-eindverantwoordelijke
Marco Bijl
Marco Bijl (1959) heeft in de vele jaren als HR-eindverantwoordelijke op management/directieniveau, als mede-eigenaar van een HR-consultancy bureau en als adviseur binnen familiebedrijven ervaren dat een sterke, positieve leiderschapsstijl essentieel is voor het bevorderen van het werkplezier en het behalen van resultaten. Sleutelwoorden: heldere visie, doeltreffende communicatie en medewerkersbetrokkenheid.
← Terug naar Iedereen aan!5 Reflectievragen
Gebruik deze vragen voor jezelf of met je team. Ze helpen je om scherper te kijken naar wat er speelt in jouw organisatie.
- Hoe vaak vraag jij actief om hulp of expertise van buiten je team of organisatie?
- Wat zou jij vandaag kunnen doen om meer plezier, vertrouwen of erkenning toe te voegen aan de werkdag van een collega?
- Wat doe jij als leider om het gesprek over gedrag, samenwerking en kernwaarden op gang te brengen en te houden?
- Welke bijzondere of informele momenten (zoals samen eten) gebruik jij om verbinding in je team te versterken?
- Hoe borg je dat mensen zich gezien en gewaardeerd voelen, juist buiten functioneringsgesprekken om?
5 Concrete acties
Ga er direct mee aan de slag. Kies één actie die je vandaag nog kunt zetten.
- Organiseer een reflectiesessie op successen van de afgelopen maand.
- Plan een informeel moment waar het team samen kookt en eet.
- Bied een korte interne sessie aan voor nieuwe vaardigheden (workshop of lezing).
- Organiseer een overleg voor positieve feedback aan elkaar over successen.
- Vier een recent behaald resultaat samen (toast of klein cadeau als blijk van waardering).