Iedereen aan!
Martin Schenkel
Oprichter De FunFabriek
Martin Schenkel
Martin Schenkel (1970) heeft een sterke drive om de werkcultuur in Nederland te transformeren. Door werkplezier (fun) in te zetten, ontstaat een beweging die de werkcultuur daadwerkelijk verandert. Hij was pas 30 jaar toen hij directeur werd, leidde vijf fabrieken door grote veranderingen en werkte voor zowel grote multinationals als kleine bedrijven in diverse sectoren. Met zijn innovatieve aanpak — de FunFabriek-methode — heeft hij tientallen bedrijven geholpen om werkplezier aan de basis te stellen van zakelijk succes.
← Terug naar Iedereen aan!5 Reflectievragen
Gebruik deze vragen voor jezelf of met je team. Ze helpen je om scherper te kijken naar wat er speelt in jouw organisatie.
- Wat zijn voor jou de concrete signalen dat werkplezier in jouw organisatie hoog is — en hoe merk je het als dat niet zo is?
- Welke van de 5 FunFactoren (doelgericht werken, sterke relaties, nieuwsgierigheid, continu leren, kleine stapjes) vraagt nu het meeste aandacht in jouw team?
- Hoe zorg jij ervoor dat verbeteringen niet eenmalig zijn, maar onderdeel worden van de dagelijkse routine?
- Wat houdt jou of je team tegen om meer plezier in het werk te brengen — en is dat een echte belemmering of een overtuiging?
- Welk concreet resultaat zou jij over drie maanden willen zien als je vandaag begint met meer focus op werkplezier?
5 Concrete acties
Ga er direct mee aan de slag. Kies één actie die je vandaag nog kunt zetten.
- Doe de FunFabriek Scorecard met je team: meet waar je nu staat op de 5 FunFactoren.
- Organiseer een 30-minuten sessie: wat vinden teamleden leuk aan hun werk — en wat niet?
- Kies één FunFactor en zet er deze week één concrete actie voor op.
- Plan een ‘pleziermoment’: vier een behaald resultaat, hoe klein ook.
- Schrijf je in voor de Werkweek Energizer: wekelijkse inspiratie direct in je inbox.